Atlantica Hospitality International registra mais de 600 promoções e 2.300 vagas geradas

Atlantica Hospitality International, rede hoteleira com 197 empreendimentos e 28,5 mil quartos em todo o Brasil, encerrou o primeiro semestre de 2025 com números expressivos no fortalecimento de sua cultura de desenvolvimento de talentos. Foram mais de 2.300 novas vagas de trabalho abertas e 600 promoções internas realizadas em seus empreendimentos e no corporativo. Os resultados são impulsionados pelo projeto A(s)cenda, iniciativa do programa ESG da companhia, o Aja, que tem foco no desenvolvimento profissional e na valorização de talentos, impulsionando a inclusão, capacitação e o reconhecimento.

Atualmente, a maior parte da liderança da Atlantica é formada por profissionais que construíram sua trajetória dentro da empresa. Dos 24 diretores que compõem o time executivo, 92% foram promovidos internamente, e 67% vieram da operação hoteleira. A média de tempo de casa entre esses colaboradores é de 14 anos.

As histórias são diversas: 29% dos diretores iniciaram em cargos operacionais, como mensageiro ou agente de serviços; outros 29% começaram em funções administrativas; 33% atuaram como gerentes antes da promoção. Apenas 8% ingressaram na companhia já no cargo de diretor.

“O A(s)cenda parte do princípio de que as pessoas são o coração do negócio. Temos investido constantemente na formação e no crescimento dos nossos profissionais, criando um ambiente em que é possível construir uma carreira sólida e de longo prazo”, explica Fernando Morais, Diretor de Gestão de Pessoas e Cultura da Atlantica Hospitality International.

Iniciativas de destaque do semestre

Ao longo dos seis primeiros meses do ano, a Atlantica deu continuidade a ações estruturadas de educação corporativa, feedback contínuo e fortalecimento da cultura de liderança, com foco no crescimento sustentável. Entre as principais iniciativas:

 

  • Atlantica: com o lançamento de sete novos módulos voltados à área de Alimentos & Bebidas (A&B), os colaboradores receberam treinamentos estratégicos para desenvolver habilidades técnicas e gerenciais, com foco em melhorar a performance e aumentar a geração de receitas.
  • Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL): em sua 5ª edição, o programa teve como tema central Feedback e Diálogo Construtivo, promovendo uma cultura de escuta ativa e aprendizado contínuo entre líderes.
  • Formação de Business Partners (BPs): Com foco em finanças e administração de pessoal, os três workshops da Formação de Business Partners conectaram teoria, prática e propósito, alcançando índice de satisfação de 9,7/10 entre os participantes e impulsionando a performance de suas operações.
  • Aulas Práticas: em colaboração com a Secretaria do Estado de São Paulo, 11 hotéis da rede receberam estudantes do curso de hospedagem para experiências práticas em reservas, governança, A&B e operações.
  • Programa BEEM: mais de 40 jovens talentos foram integrados a 20 hotéis por meio de estágios supervisionados, conectando novos profissionais ao mercado da hospitalidade.

Com iniciativas como essas, a Atlantica reforça sua atuação como empresa responsável e comprometida com o desenvolvimento do capital humano, fortalecendo também o setor de turismo como motor de crescimento e inovação no país.

Para mais informações, acesse o Relatório de Sustentabilidade 2024.

C.Turismo

colunadeturismo@gmail.com